A LPI Engenharia possui uma metodologia própria para o desenvolvimento das atividades de engenharia, baseada no conceito no BIM (Building Information Modeling) e da metodologia de Projetos 5D.
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A LPI Engenharia está sempre investindo em tecnologia e metodologias modernas para execução de projetos industriais e, por isso, já faz parte do nosso dia-a-dia a utilização do BIM e do conceito de Projetos 5D.
O nosso foco no momento é proporcionar uma integração fluida e precisa entre as diversas disciplinas de engenharia, permitindo que essa fluidez se estenda para as outras etapas do projeto, para assim promover um fluxo linear de informações para todos os envolvidos no empreendimento.
- Projeto 2D
Método tradicional de execução de projetos sem a presença de banco de dados central para o armazenamento das informações. Os desenhos técnicos são todos desenvolvidos em ambiente 2D, não há o conceito da digitalização do projeto, não havendo links virtuais entre os documentos e as disciplinas de engenharia. Ainda é o método mais utilizado pelas empresas de engenharia, sendo praticado por profissionais da LPI Engenharia a mais de 35 anos.
- Projeto 3D
Método de trabalho que faz uso da tecnologia BIM (Building Information Modeling). Os trabalhos são desenvolvidos em ambiente 3D e todos os dados são armazenados em um banco de dados central onde, além da modelagem 3D dos componentes, é possível inserir todas as informações necessárias para a fabricação, construção e montagem. Este método de trabalho, quando bem executado, resulta em ganhos significativos em tempo, confiabilidade e redução de custos do projeto, proporcionando benefícios como: identificação de interferências, maior controle das revisões dos documentos, interface sólida entre as disciplinas e profissionais envolvidos no projeto, eliminação de problemas com suprimentos e redução significativa do retrabalho.
- Projeto 4D
A metodologia de Projeto 4D permite, em adição ao evidenciado no projeto 3D, que seja inserido o cronograma da obra no banco de dados do projeto. Com isso é possível associar cronogramas de construção, montagem e fabricação ao modelo 3D. O Projeto 4D traz benefícios como: avaliar o avanço físico da obra em comparação ao planejado pela montadora, estudar sequências de montagem para uma maior fluidez do serviço e proporcionar aos gestores uma interface mais amigável e eficiente para a fiscalização do projeto global.
- Projeto 5D
O Projeto 5D permite, em adição ao acompanhamento do avanço físico, controlar o avanço financeiro da obra. As informações de recursos alocados são inseridas no cronograma cadastrado no banco de dados, tornando possível acompanhar visualmente no modelo 3D, quanto de recurso deve estar disponível em cada etapa da obra. O gestor do projeto poderá então, dentro de uma mesma base de dados, avaliar o cronograma físico e financeiro, eliminando a necessidade de consulta simultânea a diversos documentos. O Projeto 5D proporciona benefícios como: controle do avanço físico-financeiro da obra em uma mesma base de dados, validação de valores apresentados nas medições, facilidades na prestação de contas, planejamento de desembolso financeiro, apresentação do empreendimento a investidores e acionistas.